Formation de consultant pour devenir consultant et etre indépendant financierement dans un métier de conseil.
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c’est facile, le rester
c’est autre chose

La formation consultant

Un constat : une bonne moitié, voire 80% des créateurs échouent la 1ère année.

Les problèmes rencontrés : la solitude, le manque de confiance en soi, la difficulté de trouver des clients, l’inaptitude  pour la prospection commerciale, l’angoisse du vide , la gestion des refus et des échecs, la concurrence, les difficultés financières, les problèmes liés à son entourage personnel...

Le principe

 

Cette formation doit être considérée comme une démarche, un processus qui doit permettre au participant d'élaborer son projet à court ,moyen et long terme  Ã  partir de l'analyse de son expérience, de son histoire, de la détection de ses compétences et de son potentiel, en tenant compte de ses goûts, de ses valeurs prioritaires et de ses choix personnels dans la vie

Les objectifs

Comprendre la particularité du métier de consultant en organisation TPE,

Avoir une vision claire de son projet,

Découvrir les outils indispensables à l’exercice de ce métier ,

Mettre en place le plan d’action nécessaire au déploiement de son     projet,

Mettre en place son propre plan d’amélioration.

D’abord un projet
Vos droits à la formation

Pour qui

Toute personne ayant le projet de devenir consultant en organisation sur le marché de la petite et très petite entreprise.

Les méthodes

Exercices, cas pratiques, jeux de rôles. Cette formation nécessite un groupe d’un minimum de 6 participants(  10 maximum).

 

Le marché

Il  n’y a pas de marché du conseil  dans la petite entreprise. La demande naît de l’offre d’où la difficulté du marché. Et pourtant plus de 90% des entreprises ont moins de 10 salariés. De plus toutes ces entreprises ont des besoins d’améliorer leurs performances. C’est pourquoi nous avons réalisé cette formation originale et pratique qui permettra à ceux qui le souhaitent de pouvoir développer cette activité  sans risque et d’appréhender dans sa globalité ce métier de consultant.

On ne naît pas chef d’entreprise, on le devient comme on devient consultant. Vous pouvez facilement évaluer votre savoir-faire à travers vos compétences mais qu‘en est -il  de la connaissance de soi, étape indispensable à la réussite de votre projet.

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Les plus

Pré-requis

Bonne culture générale de l’entreprise. Un questionnaire est envoyé à chaque candidat pour évaluer ce pré-requis.

 

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